Bauprojektmanagement
Leitung und Steuerung des Projekts für den Erfolg ohne Umwege.
Ihr Partner in Hamburg, Quickborn und Schleswig-Holstein.
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Um das Projekt erfolgreich umsetzen zu können, bedarf es eine auf das Bauvorhaben zugeschnittene Organisation, Koordination und Kontrolle. Dabei geht es nicht um firmeneigene Strukturen, sondern vielmehr um das individuelle Projekt, mit individuellen Eigenheiten und Aufgaben
Die Projektleitung und Steuerung wird erfolgreich, wenn neben fundiertem Fachwissen, langjähriger Erfahrung, auch der notwendige Biss und Attitüde vorhanden ist. Hier können Sie sich ganz auf mich verlassen. Ich verstehe mich nicht als Sachbearbeiter Ihres Projekts, sondern als Entscheider. Für Ihren, unseren und den gemeinsamen Erfolg.
Bauherrenvertretung
Controlling
Steuerung
Leitung
Leistung
Organisation
Koordination
Steuerung
Organisation, Koordination, Dokumentation, Sicherung der Qualität, Überwachung bzw. Steuerung von Kosten und Terminen. Diesen Auftrag übernehme ich gern für Sie als Bauherrschaft. Bleiben Sie Kapitän des Projekts, ich verstehe mich in der Position des Projektsteuerers als Steuermann. Sie geben das Ziel vor, ich sorge dafür, dass wir auf Kurs bleiben und das Ziel erreichen.
Leitung
Sofern Sie die Projektleitung nicht selbst übernehmen möchten oder können, vertrauen Sie mir das Kommando an. In der Projektleitung übernehme ich die Verantwortung, um das Ziel des Projekterfolges zu erreichen. Mit Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnissen ausgestattet, können Sie sich darauf verlassen, dass ich den Projekterfolg herbeiführe.
Sinnvoll kann es hier sein, dass die Positionen der Projektsteuerung und der Projektleitung zusammengeführt werden. Als Kapitän und Steuermann, werden Maßnahmen ohne Zeitverlust und direkt umgesetzt, um das Ziel des Projekterfolges zu erreichen.
Erfolg
Eine gute, vorausschauende Vorbereitung des Projekts, der Projektstart selbst, wie auch eine kontinuierliche Kontrolle aller Bauprozesse während der Bauausführung sind Grundvoraussetzung für den Erfolg eines Projekts. Fristen vernünftig setzen, Risiken erkennen und aktiv managen, sind wichtige Bausteine. Das Projektziel muss klar formuliert und von allen Baubeteiligten verstanden und verinnerlicht werden, ohne, dass Teilziele dem übergeordneten Ziel entgegenstehen.
Rollen innerhalb des Projekts müssen klar erkennbar sein, Aufgaben erkannt und bewältigt werden, mit klarer Verteilung von Kompetenzen, Verantwortungen und Kommunikations- und Berichtswegen.
Ein motiviertes, positiv eingestelltes, überzeugtes Team, gepaart mit hoher fachlicher Kompetenz und erfahrender Führung, sind das letzte Puzzleteil, um den Projekterfolg zu generieren. Ob ich Teilaufgaben übernehme und unterstütze, steuere, motiviere oder die Verantwortung zum gesamten Projekt übernehme, auf mich können Sie sich als Partner verlassen. Für Ihren, unseren und den gemeinsamen Erfolg.
Weitere Leistungen
Ich stelle mich gänzlich auf Ihren individuellen Auftrag ein
Bausachverständigenbüro
Bausachverstand zur Sicherung und zum Schutz Ihrer Investition. Baumängel verursachen immense Kosten. Meist kommt es erst zum gutachterlichen Auftrag, wenn sich die Parteien bereits im Streitgespräch befinden. Gern übernehme ich Ihren Auftrag.
Baumanagement
Unterstützung bei der Umsetzung der Baumaßnahme. Ob es nun koordinierende Aufgaben sind, Sie erfahrene Unterstützung Ihres eigenen Teams oder der Bauüberwachung benötigen, mit voller Leidenschaft stehe ich für den Projekterfolg an Ihrer Seite.
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